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职场资讯 不同层级的HR到底有什么区别?

2019-03-12作者:织梦猫来源:admin次阅读

有人的地方,就会有比较,有比较就会有差异,同样是公司的HR,同样是六大模块。

有人拿着3000工资仰天长叹“HR没有未来”;有人却5年晋升HRD,30岁就年薪百万。

有的HR日常工作琐碎繁杂,天天加班还挨骂;有人却梳理的井井有条,按时下班还升职加薪。

说白了,其实你的焦虑根本不在于“月薪3000”,而是随时可能被替代和无法掌控自己未来的无力感。

 

 
 

你的职业价值在于:丰富的专业知识,成熟的工作技巧!
 六大模块全覆,职技能必杀器:

 

1薪酬 

员工问“为什么工资少了”,你只能回答“表格公式算出来的”。实际上你的价值只依托于“表格公式”上,会填表的人都可以替代你。看书的人千千万,会写书的才是无可替代的。

 

2绩效

 

绩效做的好,升职没烦恼;绩效做不好,员工全吓跑。

 

在职业发展中,绩效管理水平是HR价值的最终体现。

 

综合运用BSC+KRA+KPI开发绩效体系,剖析战略绩效实战工具BSC、KRA的开发与应用,呈现关键绩效指标KPI分解与指标体系搭建,帮助HR掌握最实用的绩效管理工具,更详细讲解了OKR的实施、设置、管理与激励,并结合大量案例的解读,帮助企业搭建系统的OKR目标管理实施体系。帮助HR全方位学习,构建科学绩效管理体系!

 

3人力资源规划

 

人力资源规划并不复杂,对你的履历却有极大提升!

人力资源基本结构及系统规划方案,有效提升人力资源管理者的工作成效,更好配合企业发展战略,做好人力资源合理分配。

 

4招聘

 

员工招聘就像江湖过招,应聘者到底是旷世奇才?还是虚有其表?

从招聘电话开始,到面试、入职,巧用招聘话术,利用招聘“望闻问切”四大招数,充分读懂应聘者,为企业输送精英,掌握五大技巧留住人才。

 


 

 

5培训

 

HR做培训,现场睡倒一大片,会议笔记都是简笔画。员工培训有多难?只是你没有掌握专业的培训技巧罢了。

培训计划的制定到培训效果的评估,从培训内容的选择到培训现场的激活,为HR制定详细的战略方法。不怕你不会,就怕你不学。

 

6员工关系

 

问题员工如何处理?劳动争议怎么解决?一个处理不好,HR就容易两头不是人。

分析不符合录用条件类、身体问题类以及纪律问题类员工的处理技巧,帮助HR管理者有理有据有序,解决员工的辞留问题,处理各类劳动争议。学会技巧,你也能“左右逢源”。

 

人在职场,身不由己。

HR也是职场人,除了专业技巧,HR们也要有职场技能傍身,才能快速升职加薪。这样,才不会被淘汰。

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